Seminário DISC de agosto: um sucesso!
Seminário DISC de agosto: um sucesso!

Nos últimos dias 28 e 29 de agosto, realizamos mais uma edição o Seminário DISC. E cá entre nós? Foi um sucesso! Grandes empresas trouxeram seus colaboradores para nos acompanhar. Entre estas empresas, estavam Som Livre, Telefônica/Vivo, Amoedo, IBMR, Mouragro, X3M, além de consultorias e consultores independentes.

Entenda os gráficos do Teste DISC
Entenda os gráficos do Teste DISC

Usar a Metodologia DISC como uma ferramenta de assessment no RH é, na verdade, bem simples. Mas muitas vezes as pessoas têm dúvida de como interpretar os gráficos do Teste DISC, além de achar ferramentas muito caras que não correspondem às expectativas. No post de hoje explicaremos o básico para que você, gestor, líder ou

5 motivos para usar a Metologia DISC na sua empresa
5 motivos para usar a metodologia DISC na sua empresa

Melhore os seus resultados com a metodologia DISC A Metodologia DISC é a base da ferramenta de assessment mais usada pelos Recursos Humanos. Neste post aqui nós explicamos como ela surgiu, e como vem sendo utilizada por inúmeras empresas que buscam contratações mais assertivas, reunindo colaboradores engajados e confortáveis nos seus cargos.  Agora, nós daremos

O que é DISC e por que o RH deve conhecer esta ferramenta
O que é DISC e por que o RH deve conhecer esta ferramenta

DISC é a sigla para Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. Essas quatro palavras são a base teórica da ferramenta de assessment conhecida como DISC, e é sobre esta ferramenta que falaremos neste artigo, do surgimento à utilização contemporânea.

     É um fato que “fazemos melhor as coisas que gostamos” ou, por outro lado, “não temos muita paciência em fazer coisas que não gostamos”. Óbvio, não? As pessoas desempenham melhor as atividades que mais tem a ver com seus gostos, com sua personalidade e/ou modo de ser. Assim, descobrir quais são as reais

Usos do 9BOX

A Matriz 9BOX é um instrumento de avaliação bidimensional, que permite juntar a visão do passado (desempenho histórico, atingimento de metas, dados numéricos mensuráveis), com a visão do potencial que o indivíduo pode ter na empresa, face o comportamento observado. O potencial usualmente é mensurado a partir de uma Avaliação até 360º, que pode ser

5 dicas para gerenciar os millennials e a geração Z

Os millennials são geralmente descritos como aqueles nascidos nos anos 80 e 90, e a geração Z são os nascidos nos anos 90 e que já estão no mercado de trabalho. Todos esses estereótipos, assim como os anteriores (geração X por exemplo) tem seus particulares e fatores diferenciadores, mas tem um ponto em comum: são

A intuição como competência gerencial e o desenvolvimento tecnológico.

Vocês já pensaram a respeito da rapidez com que as coisas mudam? A pessoa mais velha do mundo, uma senhora japonesa com 118 anos, viu a invenção do automóvel, do avião, da bomba atômica, viu a sociedade transformar-se radical e profundamente em um espaço de apenas 100 anos, sendo ainda que nos últimos anos a

Turn Over: Os custos visíveis e os invisíveis

Custos visíveis do Turn Over são: despesas trabalhistas de rescisão, horas extras para cobrir a vaga e perda de produção. Mas será que esses são os custos principais? Há empresários que acham que sim e mais: pensam que “é do negócio, pessoas entram e saem o tempo todo…” Em minha vida profissional cheguei a encontrar

Mais uma turma do Seminário DISC Avançado realizada!

Dessa vez foi no Grupo Algar em Minas Gerais, onde o Diretor da idealDisc  Leonardo Rodrigues treinou mais de 60 pessoas em 5 turmas in company. Todos receberam seus certificados de analista comportamental idealDisc e estão aptos a interpretar gráficos e fazer uso completo dessa poderosa ferramenta. Agradecemos à todos os participantes e pessoas envolvidas

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