Desenvolver os colaboradores pode ser mais fácil do que parece.
Quem não gostaria de um modo prático, econômico, eficiente e multifuncional para ajudar a desenvolver ao máximo o negócio e a equipe?
Pensando nisso, preparamos esse artigo para te mostrar como o perfil comportamental pode te ajudar nessa missão.
Tudo começa com a seleção ideal.
Pode parecer simples escolher o colaborador mais qualificado para a vaga. Porém, isso não é suficiente para atingir uma performance elevada. Para isso, os profissionais também precisam apresentar habilidades e comportamentos especÃficos conforme o cargo. E é aà que entra o perfil comportamental.
Com a ajuda de ferramentas especÃficas, por exemplo a ferramenta DISC, sua equipe de recrutamento e seleção escolherá o colaborador ideal com mais facilidade e precisão.
E como isso ocorre?
Por meio do teste DISC, a sua equipe de RH conseguirá enquadrar o perfil dos candidatos em um dos quatro quadrantes de perfis existentes. Isso ajudará na hora de analisar os pré-requisitos do cargo e as habilidades comportamentais de cada um.
Por exemplo, se há uma vaga onde é essencial que o colaborador siga as instruções à risca, os candidatos com o perfil de Personalidade Cautelosa podem trazer resultados melhores. Já para os cargos que precisam de autonomia, argumentação e ação, o perfil mais assertivo pode ser o Personalidade Influente.
BenefÃcios do perfil comportamental no dia a dia
Como dito acima, o perfil comportamental ajuda na hora de escolher o colaborador correto para cada tarefa de sua empresa. Mas qual a importância disto para o seu negócio?
Para cada vaga disponÃvel em seu negócio, além de ser necessário a qualificação adequada, é de fundamental importância a correspondência de personalidade entre a necessidade que a vaga exige com a do colaborador selecionado. E é através deste equilÃbrio que se encontra o sucesso da empresa.
Além disso, quando bem gerenciado, uma boa liderança com base no perfil comportamental favorece:
- A produtividade da empresa
- Engajamento dos profissionais
- A confiança entre colaboradores e seus lÃderes
- Oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional
- Elaboração de Planos de carreira
- Estruturação assertiva de Planos de sucessão
Conhecimento gera ação.
E por fim, com o auxÃlio da ferramenta DISC, sua empresa terá nas mãos os dados necessários para se desenvolver. Afinal, sem o conhecimento e as informações sobre os profissionais do negócio, os gestores não conseguem tomar decisões eficientes.
Com os gráficos do teste DISC, sua equipe de RH terá o conhecimento necessário sobre o perfil de todos os colaboradores. Isso será fundamental na hora de analisar o que está funcionando em seu negócio e o que precisar ser melhorado.
Todo esse acervo de informações ajudará a responder perguntas como: quais são os pontos fortes de cada um? E os seus pontos fracos? O que os motiva? Qual o limite de aprimoramento que se pode alcançar?
Ao responder essas e outras perguntas, os gestores e equipe de RH poderão traçar metas e planos de ação para buscar resultados cada vez melhores em cada departamento.
Venha aprender na prática
Sabemos que a análise do teste DISC pode gerar dúvidas nos profissionais de RH e lÃderes. Por isso, te convidamos para participar do nosso treinamento avançado.
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